您无需默默承受痛苦
每 8 人中就有 1 人受到不孕不育的影响，因此这在任何工作环境中都是一个重要议题。许多员工在工作中默默地经历着不孕不育治疗的过程，但拥有与雇主沟通的工具和信心会产生巨大的影响。对于雇主而言，为患有不孕不育症的员工提供一个开放且包容的环境，对员工的生产力和心理健康都有着深远的影响。
在本文中，我们将回答以下问题：受不孕不育困扰的员工如何协调工作安排和雇主缺乏生育保险的问题？另一方面，雇主如何打破围绕怀孕和生育问题的禁忌，并采取措施提供支持？
兼顾预约与告知您的雇主
当预约变得更加频繁且时间紧迫时，生育治疗的投入可能会开始影响您的工作。一些患者在努力维持正常工作进度的同时，可能会感到治疗压力带来的疲惫。因此，坦诚相待并协助告知您的雇主或人力资源部门至关重要。
我们的朋友、Fertility Help Hub 的创始人 Eloise 告诉我们，她曾为老板制作了一份 Excel 表格，列出了治疗细节和预约日期，以说明她所面临的复杂情况。
虽然您不必总是深入细节，但尽力向雇主说明您的情况可以减轻您的压力，并对未来可能经历同样情况的其他人有所帮助！
如果您正处于这段旅程的初始阶段，并且对福利待遇中的治疗覆盖范围有疑问，可以向您的雇主或人力资源团队询问以下问题：
• 我们是否提供生育治疗保险？
• 有哪些限制？
• 是否有年度或终身最高限额？
• 是否包含基因检测？
• 我们是否提供支持小组？
当坦诚并非一种选择时
在 Carrot Fertility 进行的一项调查中，23% 的员工表示他们的雇主不会理解他们的遭遇，30% 的员工表示如果坦诚告知治疗情况，他们担心自己的工作会受到威胁。如果您对这些数据感同身受，请记住，您雇主的人力资源部门可以协助您处理这一领域的问题。
向人力资源部门谈论您的困境，或者简单地说“我有一些医疗状况”，都会有所帮助。一些患者建议将此以书面形式提交给人力资源部门、您的老板或双方。解释医疗预约可能会导致您有时迟到，并保证您会尽力确保治疗不干扰工作，这些信息足以让相关人员更加理解您。
对于雇主而言，营造一个支持和包容的职场环境始于公开的沟通。通过灵活处理工作任务并努力保持沟通渠道畅通来支持您的员工。请记住，针对员工医疗需求的灵活性或照顾可以带来巨大的改变。这对公司士气以及员工留存率都非常有益。
给雇主的建议
向员工宣传您所在机构提供的福利。确保员工能够获得所需的完整福利方案，将有助于他们在治疗过程中获得支持。
以下是关于创建支持所有员工需求的文化的一些建议：
• 承认当您的员工来上班时，他们并不一定能完全放下“家事”。如果员工觉得得不到支持，他们就会不愿透露个人的家庭计划。
• 认识到不孕不育应该被公开讨论。使相关对话正常化是走出沉默的重要一步。
• 如果您有能力影响职场政策，建议制定相关福利，如备孕假、心理咨询和财务支持，以帮助员工应对治疗期间的主要挑战。
